人力

人员和人力

在润泰，我们的员工是推动客户工程项目前进的核心贡献者。我们理解，要满足行业安装项目和大规模生产紧迫的时间表挑战，需要创新思维、敬业的员工和不同的视角。

我们在中国大陆拥有超过200名员工和业务，能够利用经验、网络和独特视角。这种全球性影响也使我们变得灵活，因此，当2019冠状病毒疾病疫情的健康和经济挑战蔓延到全世界时，我们的危机管理团队能够迅速做出反应。在这些年里，经济现实要求我们重组我们的组织，甚至我们也没有减少我们的劳动力。

我们坚信，无论面临何种外部环境，我们都必须继续投资于员工的教育和发展，才能成为一家成功的能源技术公司。因此，我们保持透明度，支持员工度过这段动荡时期，我们的领导层定期更新市场状况及其对我们业务的影响。

心理健康和情绪健康也是我们员工和公司的一个重要关注点。我们举办了虚拟健康活动，并推广了员工援助计划和员工资源师团社区，作为情感支持的手段。

我们认识到，能源转型和半导体遇到的瓶颈是全球环境的一个关键优先事项，但也并非没有挑战。低收入、贫困社区以及种族和少数民族群体可能会受到与能源转型相关的经济变化的不成比例的影响。重要的是确保我们不让任何人掉队。在润泰，我们坚信，我们的不同观点将激发我们在项目运营过程中所需的创新和创造力，使我们的客户和员工获得成功。

人才

人才是润泰的核心资本，是实现客户服务承诺的强有力的保障，我们不断增值的人力资本，是驱动润泰发展的强大资本之一。

为此，我们实施了一列留才计划，包括但不限于物质与精神双重激励、快速发展机会、全员持股计划、个人发展规划等。

润泰吸引人才和留住人才不是终极目的，而润泰的真正的目的是在吸引人才和留住人才的基础上如何使用人才，利用人才，作到人尽其才，各尽其能，把他们的智力、能力最大化地转化为先进的生产力，为润泰长远服务客户的总目标而不断努力。