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设备代工是一种将产品的设计、生产、测试等环节委托给专业的设备代工厂家完成的服务模式。虽然设备代工可以带来很多的好处，但也有一些不成功的案例。下面将列举一些不成功的设备代工案例。

一、苹果公司与Flextronics的合作

苹果公司曾与设备代工厂家Flextronics合作，将iPad的生产委托给Flextronics。然而，由于Flextronics的生产质量管理存在问题，导致iPad的生产质量不稳定，最终苹果公司不得不中止了与Flextronics的合作。

二、三星公司与东芝的合作

三星公司曾与设备代工厂家东芝合作，将LCD电视的生产委托给东芝。然而，由于双方在生产进度、质量控制等方面存在分歧，最终导致合作关系破裂，三星公司不得不另寻合作伙伴。

三、小米公司与和硕的合作

小米公司曾与设备代工厂家和硕合作，将部分手机的生产委托给和硕。然而，由于和硕在生产进度、质量控制等方面存在问题，导致小米公司的部分手机存在生产质量问题，最终小米公司中止了与和硕的合作。

以上这些案例表明，设备代工在实际操作中也存在着一些问题。这些问题包括：生产质量不稳定、生产进度不可控、质量控制不严格等。对于委托方来说，应该在选择设备代工厂家时要格外谨慎，选择有经验、信誉好、质量控制严格的设备代工厂家，以免造成损失。而对于设备代工厂家来说，应该加强内部管理，提高生产质量和效率，为委托方提供更好的服务。

总之，设备代工虽然有很多好处，但在实际操作中也存在着风险和问题。委托方和设备代工厂家都应该加强管理，提高生产质量和效率，为双方的合作提供更好的保障。