行业新闻

一、外包实践起步晚，开展势头微弱，远景乐观

关于我们来说，人力资源外包是舶来品。国内最早引入此项事务的是外企。与他们相比，虽然多数企业对人力资源处理功能外包还比较陌生，但在一些企业中现已开端外包人力资源处理部分功能。虽然国内企业还没有树立老练的人力资源处理体系，但现代人力资源处理理念和方法在国内仍是得到了较快开展。尤其是跟着我国劳动人事薪酬制度改革的深化，迫切需要灵敏用人方式的中小企业越来越衷曲于人力资源外包服务。人力资源外包作为企业人力资源处理功能改变的方向，得到较快迅速。根据国际数据集团的权威计算，2003年全球外包服务开支打破1500亿美元，而在我国的增长率为15.1%。有调查显现在我国现在大约有75%的本乡公司还没有施行人力资源处理信息化解决方案，而人力资源外包这一概念还刚被引入不久，正处于起步阶段。一起，相当多的跨国公司、本乡公司，以及有关组织现已对其表现出浓厚的兴趣和关注度，可以说人力资源外包在我国具有广阔的市场远景。

二、服务商整体水平不高，服务单一，多以提供基础性服务为主

现在展开人力资源外包服务的主要是一些人才中介组织、人才市场，专业的人力资源服务组织较少，人力资源外包的内容主要有署理社会保障；署理劳动用工证；引荐人才；选用存案、合同鉴定；档案处理；跨地区人才引入；专业技术职称评定、申报；人事、劳动纠纷的署理处理等等。人力资源外包项目涉及面广，但以基础性事务为主。国内的人才服务组织开展日新月异，但是也带来了负面影响，如从业人员素质良莠不齐、专业化程度不高级，加上一些组织的违规经营，使服务商的诚信度大打折扣。此外，专业从事人力资源外包服务的组织，从企业观念和区域差异来看，还有一定间隔。

三、企业对人力资源外包褒贬不一

虽然说人力资源外包既可解决人力资源处理工作中繁琐的事务性工作，又可节省成本，但也有企业对人力资源外包持反对态度。他们以为如果太多地将企业内部的工作交由他人来处理并不适宜，企业人力资源处理往往会牵扯到企业的秘密；而且，从职工开展视点来看，容易使企业人力资源处理人员的事务生疏。看来，人力资源外包事务要完全让企业承受还有一段时间。虽然人力资源外包在国外现已开展到老练阶段，但是不少企业对人力资源外包仍心存疑虑。

四、立法滞后

人力资源外包事务作为一种新兴产业，相关部门还没有拟定相应的政策法规来标准企业与外包服务商的行为，没有拟定合理的人力资源外包服务收费标准，各服务商都是自行拟定的价格，参照的价格都不一样。政府应当充当好“裁判员”人物，保证其健康有序开展。

五、人力资源外包危险

人力资源外包危险包括为以下的几个方面：企业本身才能约束的危险、企业职工及公众的反应危险、供货商的挑选危险及企业文化交流的危险。此外缺乏有效的监督机制监控外包商的行为和长期的安稳的信赖合作关系也是企业展开人力资源外包事务的危险因素。