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　　现在人力资源外包现已不算是什么稀奇事了，大多数的中小企业都会挑选这种方法，由于这样既能够有效节省成本，又能够接受到专业化的服务。但是，这些企业在做人力资源外包时，应该留意些什么问题呢?

　　1、有挑选性地进行外包

　　人力资源作业是包含很多不同的岗位功能的，比方招聘、训练、考核、薪资福利等等业务。这些功能咱们能够挑选悉数外包出去，也能够根据公司的实际情况只将某一部分的内容外包出去。并且关于绩效考核或职工关系等联络供企业的核心问题时，是不主张人力资源外包出去的。

　　2、外包服务机构一定要挑选恰当

　　挑选一家适宜的外包机构是十分重要的，它直接影响到雇佣公司的办理质量。对于中小型的企业来说，办理的质量乃至或许关系到企业的生死存亡。首先，咱们在挑选外包公司时要先考虑价格，在价格能够接受的基础上，在考核的便是该机构的服务质量和信誉。

　　3、高层领导重视与外包公司的沟通

　　虽然人力资源事务被外包出去，但是企业领导决不能漠不关心，必需要重视沟通与合作。一起，也要及时征求职工的定见，便利有问题及时查明处理。

　　作为一家中心型的企业，是十分适合挑选人力资源外包的，但是在挑选的一起，一定要重视细节与质量，这样才能使公司的各项功能正常合作运转。