产业赋能

研发及产品迭代咨询

基于润泰在行业二十年的积淀，无限贴近终端客户，细心倾听他们的声音，经过我们专业技术人员的总结和提炼，为客户研发和产品迭代赋能；我们的技术娴熟的工程师在工程实施中，发现的产品缺陷、物料浪费、人员效能低、功能改善等问题，经由我们专业技术人员总结相关解决方案，为您研发和产品迭代赋能，全面提高市场竞争力！

工程项目咨询

从项目启动、计划、实施、监督、收尾五大过程组，到范围、成本、人力、进度、质量、安全、资源、沟通、采购、风险、变更，润泰实施了一套标准化流程，积累了丰富的管理和控制经验，全面为产业伙伴提效降本！

绩效和股权激励咨询

立足于中国文化和人性，对传统绩效进行全面升级，打造绩效和增值激励双轮驱动，彻底激发全员活力和主观能动性！多种股权激励方案让您和您的核心人才共聚共赢，在中长期激励中，获得显著效果！