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企业青睐人力资源外包应该便是从劳作法标准人力资源派遣开端的，人力资源派遣暂行规定实施后派遣用工只能在三性岗位使用，清晰了企业使用派遣人员的数量不得超过正式工的10%，并实施了人力资源派遣同工同酬。

这样一来毫无疑问会减缩人力资源派遣业务量。而受此影响，很多的用工现已开端转向人力资源外包这块了。

一  什么是人力资源外包？

人力资源外包是指企业依据自身在出产过程的实际情况，把非核心的、辅佐性的、季节性强的的出产经营环节外包出来，由人力资源外包公司担任安排人员按计划和目标进行出产。人力资源外包公司供给人力资源办理、辅佐出产、安全办理、质量办理等全方面服务，合作企业出产要求对职工进行全面办理。

人力资源外包一般依照事前确认的劳务单价，依据人力资源外包单位完结的工作量结算。

二  选用人力资源外包的优势 

① 人力资源外包与人力资源派遣或直接用工方法相比较，人力资源外包模式具有必定的优越之处。

② 可以有用减少企业单位的办理成本。非核心岗位职工的办理业务都由人力资源外包公司来完结，企业可以节约大量的劳作办理成本，使办理者的精力投入到可以使企业有用增值的主营业务活动中去。

③ 彻底阻断劳作联系，有用分散发包单位的劳作争议危险。在人力资源外包联系中，因为发包企业和劳作者无劳作用工联系，即使发生劳作争议，发包企业不需要承当劳作争议的连带职责危险。

④ 无需承当劳作者的对外危害补偿职责。在人力资源外包联系中，如果劳作者给第三方形成任何危害，人力资源外包公司作为用人单位，需向受害者承当补偿职责，而发包企业不需要承当任何职责。

⑤ 企业对一些辅佐岗位选用人力资源外包模式，可以有用隔离相应岗位的职工办理危险。